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新闻背景

记者关注到，长江设计集团有限公司于近日发布了2023年第三批拟聘人员信息公示。在该集团国际公司招聘人员张欣然的公示信息中，专门备注“该生为集团党群部主任陈静之女”。（央广网）

一家能够吸引众多“双一流”院校和海外名校硕士、博士的企业，自然是求职者眼中的“好单位”和“好工作”，求职竞争的激烈可见一斑。经历过层层筛选与选拔之后，那些笑到最后的求职者，本应接受众人的祝贺与羡慕嫉妒，却由于“主任陈某之女”引发公众的“七嘴八舌”。在信息不对称和信任缺失的格局下，“主任陈某之女”难免会遭遇“惯性联想”和“恶意揣测”。

经济学家格兰诺维特在分析就业现象时，提出了“弱关系”和“强关系”两个概念。所谓弱关系，是指和联系不频繁的人的关系，与之相对应的就是强关系。在国外一些国家，求职者更多地通过弱关系来实现工作匹配；而在我国，毕业生在求职过程中，强关系的力量更为强大，社会资本深刻影响就业质量。在这样一个人情社会、关系型社会，“主任陈某之女”和普通求职者一起参与竞争，自然会让人担心和焦虑。

面对外界的批评质疑，涉事企业的回应可圈可点。将“主任陈某之女”进行公示，并非工作人员的疏忽和过失，而是遵循制度和规则的要求。与避而不谈、讳莫如深的“暗箱操作”相比，实事求是、开诚布公地公布拟聘者与企业中高层管理人员的配偶或者子女关系；信息公开的诚意和勇气，应该给予充分的肯定。

就业关系到民生，关系到无数个家庭的社会流动。在涉事企业《新员工招聘管理办法》没有规定员工子女不能应聘的背景下，“主任陈某子女”当然也可以求职。就像许多用人单位要求求职者注明和本单位员工的亲属关系一样，“主任陈某子女”将求职者的社会关系和盘托出，就是为了接受企业内部和外界的监督。

一次普通的招聘，因“主任陈某之女”引发热议。除了信息公开值得点赞之外，这次招聘在改革用人评价上也值得褒扬。从并不完整的拟聘人员名单上，我们可以清晰看到，“第一学历”来自湖北工业大学、三峡大学、湖南农业大学、华东交通大学等所谓“双非”院校的求职者有好几位，还有一位求职者来自中国地质大学江城学院，在一些人的“学历鄙视链”中属于“低人一等”的民办高校。不“唯名校”，彰显了企业深化用人改革的魄力。

从古至今，“内举不避亲”并不可怕，可怕的是规则被破坏、程序正义被损伤。只要程序合规、过程透明，只要经得起考验和监督，拟聘用“主任陈某之女”无可厚非。面对“主任陈某之女”，公众也要少一些先入为主的“有色眼镜”，多一些“以事实说话”。具有主动公开的诚意和打破“唯学历”的勇气，正是这次招聘最难能可贵之处。

皖中评评论员 杨朝清

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